Management der Nachhaltigkeit
Unsere Vision und Strategie
Bei AMPCO METAL haben wir uns der Integration von Nachhaltigkeit in jeden Aspekt unseres Geschäfts verschrieben. Unsere Vision ist es, in der Kupfer- und Aluminiummetallurgiebranche führend in Sachen ESG zu sein.
Wir haben einen zweiphasigen Ansatz skizziert:
Phase 1: Stellen Sie sicher, dass alle gesetzlichen Bestimmungen in allen Ländern eingehalten werden, in denen sich die Vorschriften ändern oder neu erlassen werden.
Phase 2: Entwickeln Sie eine langfristige ESG-Strategie, die sich auf die Schaffung von Kundennutzen, die Einhaltung von Vorschriften und den Beitrag zu globalen Klimabemühungen konzentriert.
Bevor wir die Strategie für Phase 2 festlegen können, müssen wir eine gründliche Marktanalyse durchführen, um zu verstehen, welche ESG-Aspekte – abgesehen von der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften – für die Kunden von Bedeutung sind.
Mit einem klaren Verständnis dieser Kundenprioritäten wie der Reduzierung von Scope 3 und der Kreislaufwirtschaft können wir dann unsere Produkte, Dienstleistungen und Produktionsprozesse so gestalten, dass sie ihren Bedürfnissen und Erwartungen entsprechen.
„Bei AMPCO METAL wissen wir, dass es nicht das Ziel ist, von Anfang an perfekt zu sein.“
Errungenschaften
Im Jahr 2023 begannen wir unsere ESG-Reise mit einer Erkundungsphase, in der wir eine Lückenanalyse durchführten, um die regulatorische Landschaft zu verstehen und wesentliche Themen zu identifizieren, die für unser Geschäft relevant sind. Wir führten eine umfassende Lebenszyklusanalyse (LCA) durch, um unsere Kohlenstoffemissionen zu messen, sowie eine detaillierte Bewertung der regulatorischen Risiken und eine Kostenanalyse, um die Auswirkungen auf unsere globale Wertschöpfungskette zu bewerten. Um unsere CSR-Leistung zu messen, haben wir die ISO 26000-Normen übernommen und eine Vor-Ort-Bewertung unserer Aktivitäten durchgeführt. Diese grundlegenden Bemühungen waren entscheidend für die Gestaltung unserer ESG-Strategie und -Initiativen.
Kurzfristige Ziele
Unsere strategischen Ziele sind darauf ausgerichtet, unsere Nachhaltigkeitsagenda iterativ voranzutreiben, indem wir ESG-Überlegungen in unser Tagesgeschäft integrieren. Wir sind bestrebt, unmittelbare Maßnahmen mit unseren langfristigen Zielen in Einklang zu bringen und sicherzustellen, dass sich unser Engagement für Umweltschutz, soziale Verantwortung und solide Unternehmensführung in jedem Aspekt unseres Geschäfts widerspiegelt.
Langfristiger Fahrplan
AMPCO METAL hat sich ehrgeizigen langfristigen ESG-Zielen verschrieben, die sich am Kundennutzen und den Netto-Null-Zielen orientieren. Bis 2030 wollen wir uns an den Zielen des Pariser Abkommens orientieren und unsere Emissionen um 45% reduzieren, um bis 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen. Dieser Weg spiegelt unser Engagement für Nachhaltigkeit und Umweltverantwortung wider, indem wir diese Prinzipien tief in unsere Unternehmensstrategie integrieren.
Management der Nachhaltigkeit
AMPCO METAL hat ein Rahmenwerk für das Nachhaltigkeitsmanagement entwickelt, das Umwelt-, Sozial- und Governance-Überlegungen (ESG) in unsere Geschäftsstrategie und -abläufe integriert. Dieser Rahmen ist in fünf wichtige Schritte unterteilt:
