可持续性管理
我们的愿景和战略
在AMPCO METAL ，我们致力于将可持续发展融入业务的方方面面。我们的愿景是成为铜铝冶金行业在环境、社会和公司治理方面的佼佼者。
我们概述了一个两阶段的方法：
第 1 阶段：在法规不断变化或即将出台的每个国家，确保遵守所有法律要求。
第 2 阶段：制定长期的 ESG 战略，重点是创造客户价值、遵守法规和促进全球气候工作。
在确定第二阶段的战略之前，我们需要进行深入的市场分析，以了解除法律合规性之外，客户认为哪些 ESG 方面对其运营有价值。
在清楚了解这些客户优先事项（如减少范围 3 和循环经济）后，我们就可以设计我们的产品、服务和生产流程，以满足他们的需求和期望。
“在AMPCO METAL ，我们明白，从一开始就做到完美并不是我们的目标”。
成就
2023 年，我们开始了 ESG 之旅，在探索阶段，我们进行了差距分析，以了解监管情况，并确定与我们业务相关的重要主题。我们进行了全面的生命周期评估（LCA），以衡量我们的碳排放量，同时还进行了详细的监管风险评估和成本分析，以评估对我们全球价值链的影响。为了衡量我们的企业社会责任表现，我们采用了 ISO 26000 标准，并对我们的运营进行了现场评估。这些基础性工作对我们制定环境、社会和治理战略和措施至关重要。
短期目标
我们的战略目标旨在通过将环境、社会和公司治理因素纳入日常运营，反复推进我们的可持续发展议程。我们努力平衡当前行动与长期目标，确保我们对环境管理、社会责任和稳健治理的承诺体现在业务的方方面面。
长期路线图
AMPCO METAL 在客户价值和净零排放目标的驱动下，我们致力于实现雄心勃勃的长期 ESG 目标。到 2030 年，我们的目标是与《巴黎协定》的目标保持一致，实现减排 45% 的目标，这也是我们到 2050 年实现净零排放目标的一部分。这一历程反映了我们对可持续发展和环境责任的执着追求，并将这些原则深深融入到我们的企业战略中。
可持续性管理
AMPCO METAL 我们制定了一个可持续发展管理框架，将环境、社会和治理（ESG）因素纳入我们的业务战略和运营中。该框架围绕五个关键步骤展开：
